г. Минск, БЦ «Зебра», ул. Сурганова, 61-407
Пн–Пт, 9:00–18:00
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АУДИТ ПЕРСОНАЛА

ОЦЕНКА
И УСИЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛА

Профессиональный аудит для собственников, которые хотят
превратить команду в управляемую систему.
Протестировав сотрудника, вы будете знать о нём столько,
сколько знают только самые близкие люди.

Надёжность метода — 84% · Конфиденциально
Заявка на разбор команды
Ответим в течение 15 минут в рабочее время
4 500+
аудитов персонала
7 000+
руководителей прошли обучение
3 000+
компаний-клиентов
5. ЯНДЕКС МЕТРИКА
Преимущества аудита

Забудьте о сложных графиках. Вы получаете понятный срез текущего состояния команды.

Освобождаем ваше время и страхуем бизнес от критических ошибок при найме и ротации.

Только конкретные решения: кем управлять жестче, кого повышать, а с кем пора прощаться.

5. ЯНДЕКС МЕТРИКА
ПРОБЛЕМАТИКА

Ваша команда — это актив или
«черная дыра» для поглощения ресурсов?

Блок: Проблематика (Боли)

Невидимый саботаж

Задачи ставятся, но выполняются «для галочки» или с постоянным срывом установленных сроков.

Конфликты под ковром

В офисе внешне тихо, но ключевые сотрудники увольняются один за другим без видимых причин.

Имитация бурной деятельности

Сотрудники заняты 8 часов в день, постоянно в процессе, но финансовые показатели компании не растут.

Замкнутость на лидере

Стоит вам уехать в отпуск или отвлечься на стратегию — операционные процессы моментально останавливаются.

Кадровые ошибки

Вы нанимаете дорогих «звезд» с рынка, но они не приживаются в культуре или разрушают текущий коллектив.

Блок: Цена ошибки

Цена ошибки в диагностике

Игнорирование «хронических болезней» команды — это не просто дискомфорт.
Это прямой путь к выгоранию собственника, потере доли рынка, прямым и косвенным убыткам на бесконечный найм и адаптацию.

Стоимость замены одного ТОП-менеджера обходится бизнесу в
6 и более его месячных окладов.

Диагностика команды
как рентген бизнеса:
находим точки роста и скрытые риски

Протестировав сотрудника или кандидата, вы будете знать о нем столько, сколько знают только самые близкие люди.
Поведение в стрессе
01

Поведение в стрессе.

Сможете ли вы рассчитывать на человека в кризисной ситуации или он сломается при первой трудности?

Истинная продуктивность
02

Истинная продуктивность.

Насколько сотрудник эффективен или ленив? Кто эффективен в рутинной офисной работе, а кто способен завоевывать новые рынки?

Оценка воспроизведения
03

Оценка воспроизведения.

Насколько точно сотрудник понимает задачи с первого раза? Какова степень искажения полученной информации?

Лидерство и мышление
04

Лидерство и мышление.

Способность (не способность) к автономному управлению и ответственности.

Вектор лояльности
05

Вектор лояльности.

Аудит скрытых рисков в управлении, увода активов и корпоративного шантажа.

Риски в коммуникации
06

Риски в коммуникации

Обнаружение зон риска. Стратегия улучшения взаимодействия.

Самое главное — вы получите четкую инструкцию, как управлять каждым конкретным сотрудником, чтобы он максимально раскрыл свой потенциал именно в вашей компании.
Как проходит аудит (3 этапа).

КАК ПРОХОДИТ ДИАГНОСТИКА КОМАНДЫ?

Шаг 0 с наведением и цифрой

Шаг 0. Сбор данных

Дистанционно

Формируем индивидуальный пакет заданий. Сотрудники проходят онлайн-тесты и заполняют анкеты. Использование AI-технологий на этом этапе позволяет быстро обработать любой объем данных.

Шаги оценки

Тестирование

  • Оценка личностных характеристик и интеллектуальных способностей.
  • Сравнение качеств сотрудника с его профилем должности.
  • Выявление сильных сторон и зон риска для компании.
  • Занимает до 1,5 часов удаленно.

Анкетирование

  • Глубокая оценка уровня вовлеченности и мотивации (опросник или интервью).
  • Определение готовности сотрудника брать ответственность за результат.
  • Анализ профессионального выгорания и лояльности к бизнесу.

Обратная связь и решения

  • Индивидуальные консультации с сотрудниками для их усиления.
  • Детальная обратная связь для руководителя (онлайн-разбор).
  • Выстраивание «Маршрута усиления» и рекомендации по расстановке кадров. Конкретные управленческие рекомендации.

Калькулятор стоимости

Собственник
420 BYN / чел.
0 BYN
Сотрудник / Кандидат
520 BYN / чел.
0 BYN
Итоговая стоимость:
0 BYN
Инновационные инструменты оценки.

Как мы «читаем» людей?
Точные инструменты вместо интуиции.

10 ШКАЛ ОЦЕНКИ
Точка A
Точка B
Точка C
Точка D
Точка E
Точка F
Точка G
Точка H
Точка I
Точка J

Онлайн-тестирование
и анкетирование

3 теста — оценка личностных качеств, скорости мышления и уровня понимания. Данные представлены в виде графиков. Анкета для сотрудников/кандидатов — оценка уровня критического мышления (по авторской технологии).

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ПО КАНДИДАТУ
ШАГ 1. РЕНТГЕН ФАКТОВ И АУТЕНТИЧНОСТИ
ШАГ 2. АНАЛИТИКА ПРОТИВОРЕЧИЙ
ШАГ 3. ПСИХО-АУДИТ И ЦВЕТОВОЙ ДИАГНОЗ
ШАГ 4. БОЕВОЙ СЦЕНАРИЙ (СТРЕСС-ИНТЕРВЬЮ)
ШАГ 5. РАЗВЕДКА (ТРИАНГУЛЯЦИЯ)

AI-анализ резюме и профилей.

Применение специализированного AI-бота для глубокого первичного аудита: умная система мгновенно оценивает бэкграунд кандидата, сравнивает его с профилем должности и отсеивает неподходящих еще до собеседования.

АЛГОРИТМ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ
ШАГ 0. ПЕРВИЧНАЯ ПРОВЕРКА
ШАГ 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ «МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ»
ШАГ 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ПОТЕНЦИАЛА
ШАГ 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ
ШАГ 4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СБОР ИНФОРМАЦИИ

Глубинное интервьюирование

Авторская методика выявления скрытой мотивации. Мы узнаем, ориентирован человек на процесс или на результат, и насколько готов он выходить за рамки своих обязанностей.

Кому вы доверяете свой бизнес?

Эксперты-практики,
предоставляющие анализ

Наталья Космач
Наталья Космач

Бизнес-тренер, консультант в области оценки персонала, активных продаж и управления. Эксперт по построению эффективных команд и внедрению инструментов лидерского общения.

Андрей Гриневич
Андрей Гриневич

Консультант-аналитик в сфере управления человеческими ресурсами.

ФАКТЫ В ЦИФРАХ

4500+

проведенных консультаций и аудитов персонала.

7000+

руководителей переняли нашу технологию оценки.

3000+

компаний-клиентов (среди них: «Алютех», «Коммунарка», «Беловежские сыры» и др.).

ОТЗЫВЫ.

Результаты тех,
кто уже провел диагностику

Ольга

HR-специалист холдинга "НИВА"

КАРДИНАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ПОДХОДА К КАДРАМ

Хочу поделиться с вами опытом работы с компанией «Сталкер Медиа». Я как HR-специалист холдинга «Нива» прошла у них обучение по диагностике команд, и это, без преувеличения, изменило наш подход к кадрам.

Было:

  • Подбор и продвижение часто строились на интуиции и впечатлениях.
  • Сотрудники иногда оказывались на позициях, которые не полностью соответствовали их сильным сторонам.
  • Было сложно объективно оценить потенциал команд и спрогнозировать их результат.

Стало:

  • Для меня как HR: Обучение дало мне не теорию, а конкретные инструменты и навыки. Я научилась проводить профессиональную диагностику, «снимать слепок» с команды и видеть не только текущие компетенции, но и скрытый потенциал.
  • Для компании: Мы перешли на объективную и прозрачную систему. Теперь мы нанимаем и продвигаем именно тех, кто действительно перспективен и приносит результат. Инвестиции в персонал стали более эффективными.
  • Для сотрудников: Люди попадают в свои «ниши», где могут максимально раскрыться. Это повышает и удовлетворенность, и продуктивность.

Вывод: «Сталкер Медиа» это не просто поставщик услуг, а партнер, который дает реальные инструменты для системных изменений. Рекомендую коллегам, кто хочет перейти от интуитивного кадрового менеджмента к профессиональному и диагностическому.

Артём

Управляющий
ООО "Группа компаний "РЕСУРСКОНТРОЛЬ"

Владимир

Руководитель направления
ООО "Агентство недвижимости "Уласны дах"

Регулярно заказываем у «Сталкер-Медиа» диагностику сотрудников на важные позиции — получаем развёрнутый отчет с рекомендацией по принятию или отказу и подробную инструкцию, как взаимодействовать с сотрудником — результаты впечатляют.

FAQ

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

«Сотрудники будут против тестирования?»
Сопротивление обычно возникает из-за страха неизвестности. Мы помогаем правильно презентовать этот процесс коллективу: не как проверку, а как инструмент развития. Прежде всего, по итогам диагностики каждый участник получает личную пошаговую программу своего профессионального усиления и объективные ответы на вопросы о своих сильных сторонах и зонах роста.
«Сколько времени займет прохождение оценки?»
Точное время зависит от индивидуального темпа и скорости чтения каждого человека. В среднем ориентиры следующие:
  • Прохождение тестов — около 1,5 часов.
  • Заполнение опросника (развернутые ответы на открытые вопросы) — около 40 минут.
«Можно ли делать перерывы во время тестирования?»
Да, но с одним важным правилом: перерывы допускаются только между блоками (разными тестами). Каждый отдельный тест мы настоятельно рекомендуем заполнять от начала до конца за один раз, не отвлекаясь на рабочие задачи. Это необходимо для сохранения фокуса и точности результатов.
«Могут ли меня уволить или не взять на работу из-за результатов?»
Наше золотое правило в диагностике: никто не принимает решения о найме или увольнении исключительно на основе тестов. Главным критерием всегда остаются ваши реальные рабочие результаты и продуктивность. Результат тестирования — это дополнительная информация для более эффективного взаимодействия в команде. Любые кадровые перестановки — это всегда личное комплексное решение Заказчика (руководителя), а не автоматическое следствие теста.
«Это обычные психологические тесты из интернета?»
Нет. Наша оценка не имеет ничего общего с развлекательной или бытовой психологией. Методология строится на строгих математических алгоритмах и обработке данных. Результаты тестирования — это прагматичный бизнес-инструмент и конкретная управленческая подсказка для руководителя. Средняя доказанная надежность нашей оценки очень высока и составляет 84%.
«Гарантируется ли конфиденциальность данных?»
Абсолютно. Мы строго соблюдаем политику конфиденциальности. В процессе обработки данные тестирования обезличиваются, а итоговые развернутые результаты никогда не покидают закрытый контур: «Оценщик — Заказчик — Тестируемый». Доступ третьих лиц к этой информации исключен.
ТАРИФЫ
Блок: Стоимость

1 Человек

Индивидуальная оценка
520 BYN
  • Проведение тестирования сотруднику (или кандидату)
  • Интервьюирование и анкетирование со сбором необходимых данных (без наведения справок)
  • Обратная связь по результатам самому тестируемому
  • Развернутая обратная связь руководителю (заказчику)
  • Запись итоговой консультации
  • ИИ-отчет (предоставляется по запросу)

готовы узнать правду
о себе и своей команде?

Протестировав сотрудника или кандидата, вы будете знать о нем столько, сколько знают только самые близкие люди.

Заполните заявку, и мы свяжемся с вами для составления дальнейшего плана действий.

Заявка отправлена!

Спасибо за проявленный интерес.
Наша команда свяжется с вами в ближайшее время для обсуждения деталей.

Как с нами связаться

Оставьте заявку через форму слева — менеджер свяжется с Вами по контактам, оставленным слева.

🇧🇾 Беларусь, удалённо

Работаем с клиентами из любой точки мира.

Что будет дальше?

  • Изучим вашу заявку.
  • Свяжемся для уточнения деталей.
  • Подготовим предложение и оценку.

ПЕРЕСТАНЬТЕ НАНИМАТЬ ВСЛЕПУЮ И УПРАВЛЯТЬ НАУГАД

О нас

Компания «Сталкер-Медиа» на рынке обучающих услуг Республики Беларусь работает с 2009 года.

НАШИ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ:

  • Формирование НАВЫКОВ руководителей: оценка персонала, наём, делегирование, адаптация сотрудников, вовлеченность, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект.
  • Формирование НАВЫКОВ продавцов: базовые навыки продаж, СПИН-переговоры, сложные переговоры, стрессоустойчивость.
  • Формирование НАВЫКОВ ресурсного состояния: равновесие, защита от манипуляций, достижение целей, решение конфликтов.

МИССИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ:

Предоставить нашим клиентам проверенные работающие технологии, которые повышают их прибыль и увеличивают отдачу от каждого сотрудника, что экономит время и силы руководителя и позволяет компаниям быть конкурентоспособными на мировом рынке.

Контакты

ООО «Сталкер-Медиа»

Адрес
г. Минск, ТЦ "ЕВРОПА", ул. Сурганова, 57Б-143
Телефон
+375 29 113-113-2
+375 29 169-93-99
Email
office@stalking.by